Burada Hot Tub Time Machine’den bildiriliyor, kadran 2010’a ayarlı. İş analistleri ve hatta erkek giyimine kısa bir ilgi duyanlar bile, Suit Supply’in dünya çapında bir fenomen haline geldiği yıl olarak hatırlayacaktır. Aynı zamanda, ilk kez, yeni teknoloji, erkeklerin terziler gibi sinir bozucu rahatsızlıklara veya bir mağazaya girme zahmetine katlanmak zorunda kalmadan kendi takım elbiselerini çevrimiçi olarak kişiselleştirmelerini sağladığındaydı.

Olduğu gibi, 2010 aynı zamanda modanın evrimindeki diğer bazı değişimlere de denk geldi ve bu, erkek giyimi hakkında genellikle çok az takdir edilen bir gerçeği not etmenin yeri olabilir. Kostüm tarihçileri, erkeksi bir üniforma olarak, takım elbisenin 400 yılda dikkate değer ölçüde az değiştiğini söylüyor. (Buna gelince: Erkeklerin de aristokrat çocukların da tunik giydiği, aristokrat çocukların da frak giydiği sanayi öncesi devirlerde, Harry Styles elbise giydirmek, aristokratlar için büyük bir engel olmazdı. “çarpma.”)

Başka bir deyişle, takım elbiseler her zaman bizimleyken, oranları zevklerle birlikte sürekli değişiyor ve bu yüzyılın ikinci on yılına gelindiğinde, Amerikalı tasarımcı Thom Browne’ın etkisi yön bulmak için çırpınan bir endüstrinin her köşesine sızmıştı. Bay Browne’ın etkisinden habersiz olanlar için şöyle söyleyelim: Tatlım, elbiseyi küçülttü.

Bay Browne ceketleri daha dar ve daha kısa yaptı, erkeklerin arka tarafına reklam panoları yaptı. Dar pantolonlar tasarladı, o kadar kısaydı ki, birdenbire erkeklerin bilekleri yeniden ortaya çıktı.

Ana akım moda, küçülmüş takımın daha aşırı tezahürlerinden kaçınmış olabilir, ancak yine de notu aldı. “Zürafalardan” “kısa krallara” kadar her türden ve çeşitli anatomik tipteki adamlar dar takım elbiseleri benimsediler, onları bir iş kıyafeti haline getirdiler ve onlara yapıştılar. Sonra elbette pandemi oldu ve hiç kimsenin bunun sert pantolonlara ve blazerlere ne yaptığı hakkında başka bir hikaye okumasına gerek yok.

Şimdi, elbette, pek çok işçi ofise geri döndü. Şaşırtıcı bir sayı, aylardır, hatta bazı yatırım bankaları söz konusu olduğunda, bir yıl kadar şirket karınca çiftliklerinde çalışıyor.

RTO giydirme açısından, o zaman, öncülük edenler finans biraderleridir. Bu insanları doğal ortamlarında gözlemlemek isteyenler için ülkü izleme platformu, Manhattan’ın finans bölgesindeki geniş bir ofis-alışveriş merkezi kompleksi olan Brookfield Place’deki atriyumdur. Orada, bu erkek giyim eleştirmeni, iş dünyasındaki erkeklerin ofiste ne giydiğinin bir fotoğrafını çekmek için geçen hafta öğleden sonraları üç ayrı öğleden sonraya park etti. Toplanan istihbarat bir anlamda rastgeleyse, her durumda şaşırtıcıydı.

Covid-19’un işçileri yatak odası çalışma alanlarının güvenliğine göndermeden öncekinden çok daha farklı giyinmek şöyle dursun, finans brosları, ortaya çıktığı gibi, Barack Obama Beyaz Saray’ı işgal ettiğinde aynı işleri yapan insanlar gibi giyinmişlerdi. . Terzilik zevkleri genellikle biraz demode olan eski başkanın aksine, Royal Bank of Canada’dan, American Express veya Jones Day hukuk firması gibi finansal hizmet şirketlerinden yürüyen merdivenlerden aşağı inen adamlar veya Le District jambon baget sandviçlerini kahverengi çantaya toplayan adamlar. Goldman Sachs gibi yakınlardaki finansal devlerde güncel görünüyordu. Yani, söz konusu tarih 2010 olsaydı.

“Ne giyiyorum?” 30 yaşındaki bir Goldman çalışanı olan David, bu hikaye için görüşülen birçok kişi gibi, tam adını vermeyi reddetmek için şirket politikasına atıfta bulundu. “Kim bilmek istiyor?”

David’in giyim tarzının, RTO’nun resmi, gerçekten ciddi olduğumuz aşamasındaki her finansçı için bir şablon görevi görebileceği ortaya çıktı. (Goldman Sachs’ın CEO’su David Solomon, uzaktan çalışmayı bir sapma olarak gördüğünü ve çalışanların tam zamanlı olarak ofise dönmelerini beklediğini defalarca belirterek, hibrit çalışma eğiliminin sadık bir rakibi olmuştur.)

Brookfield Place’de röportaj yapılan, hatta tespit edilen hemen hemen her insan gibi David’in de açık yakalı bembeyaz bir gömleği vardı. Onunki Mizzen+Main’den 99$ Leeward elbise gömleğiydi. Kaslı gövdesine tam oturuyordu. Ve aynı şekilde, Lululemon gündelik iş serisinden 148$’lık dar kesim, lacivert yan cep polyesteri ve “elastomültiester” New Venture streç pantolonu da öyle. Bağcıklı oxfords’larının Bruno Magli’den geldiğini söyledi. Onlar siyahtı.

Bu, bağlamda, pek çok ticari tüketicinin, bilinmeyen nedenlerle ayakkabılarını ucuz bir sprey bronzluğu andıran açık kahverengi bir tonda almaya ikna edildiği düşünüldüğünde, pratikte bir punk rock jestiydi. Gardırop-nötr bir ton olarak geçmiş, bu renk aslında hiçbir şeyle gitmez. Ayakkabıcılar, yapay olarak eskimiş görünmek için burnu kararttığında çok az yardımcı olur.

Goldman’lı David, ortak bir nakaratını tekrarlayarak, “Eskisinden biraz daha az şıkız,” dedi. Bu bağlamda daha az şık olmak, müşteri toplantıları dışında kravat olmaması anlamına gelir.

Cesur çalışanların şirket merkezinde çalışmakta ısrar ettikleri, bu kadar boş WeWork kabinleri gibi olduklarında, bazı insanların gerçekten de ofiste şort ve parmak arası terlik giydiği doğrudur. İçeridekiler, Goldman Sachs ve JP Morgan Chase gibi bankalarda, üst düzey yöneticilerin yüksek statü göstergesi olarak belirli pandemik geleneklere bağlı kalmaya devam ettiğini söylüyor. Mavi çipli bir şirkette bir yatırım bankacısı geçen hafta, “Astarsız kaşmir blazerler, koyu kot pantolonlar ve Allbirds kıdemin sembolik vektörleridir” dedi.

Bir Goldman Sachs çalışanı 33 yaşındaki Arjun Menon, “Cuma günü kot pantolon giyebilirsin” dedi. Bay Menon çabucak basınla konuşmasına izin verilmediğini ekledi, ancak daha önce giydiği lacivert yan cepli pantolonun gevrek, beyaz açık yakalı bir gömlek ve bir çift bağcıklı oxfords – Michael Ayakkabının Bublé şarkısı — Suit Supply’den satın alındı.

Mevcut kanıtlara dayanarak, Suit Supply, Lululemon, Club Monaco ve Brooks Brothers (yine de Michael Bastian’ın yaratıcı yönetimi altında üretilen saygıdeğer kumaşçının ürünlerinin yeniden canlandırılmış, trend bilincine sahip tekrarı olmasa da) birçok markanın tercihi olmaya devam ediyor. Beyaz yakalı çalışanlar. Bu, özellikle, MBA programlarından yeni çıkmış, hâlâ iz bırakan ve gizliden gizliye kurumsal logolarını yakmak için can atacak kadar yorgun olmayan bullpenlerdeki bankacılar için geçerlidir.

(İçeriden biri, teknoloji sektörü uzmanları için her şeyin farklı olduğunu açıkladı. Yenilikçi çorap trendinin hiçbir zaman ortadan kalkmadığı Silikon Vadisi’nde bir müşteri toplantısına takım elbiseyle çıkmak “tamamen tuhaf görünür” dedi.).

Ayakkabılara gelince, tercih edilen markalar Johnston & Murphy, To Boot ve İkinci Dünya Savaşı’nda asker tedarik etmek için kurulmuş bir Wisconsin üreticisi olan Allen Edmonds gibi markaların orta fiyat tekliflerine koşuyor. Her ne kadar Brookfield Place’de erkekler üzerinde görülecek çok fazla lüks ayakkabı olmamasına rağmen – atriyum seviyesindeki alışveriş merkezi, nöbetçi palmiye ağaçlarıyla, Bottega Veneta, Louis Vuitton, Ferragamo ve Gucci satan parlak butiklerle demirlenmiştir – bu kadarını borçlu olabilir. bir ayı piyasası için herhangi bir şey olarak.

Scotiabank’ta çalışan 26 yaşındaki Charles Li, “Belki ikramiye alırsak biraz Gucci alırım” dedi. Bay Li, Brookfield Place mağazası uygun bir şekilde asma katta bulunan Suit Supply’den özenle dikilmiş temel giysiler (mavi pantolon, beyaz gömlek, oxfords) giyiyordu. Bay Li’nin bir meslektaşı olan 23 yaşındaki Allan Bossard, neredeyse aynı şekilde giyinmişti.

Bay Bossard, “Elbette, kıyafetlere bayılırım,” dedi. Ancak bunun şimdi 2020’de kademeli olarak kapanmalar başlamadan öncekinden daha fazla veya daha az doğru olmadığını söyledi. “Ofiste prezentabl olmak önemlidir, aynı zamanda firmayı temsil ediyormuşsunuz gibi.”

Royal Bank of Canada’da bir yatırım analisti olan 31 yaşındaki Ryan Meiser için, ofise dönüş aşaması sabah rutininde çok az gerçek bir değişikliğin sinyalini verdi. Beyaz bir Giorgio Armani gömleği, bir çift gri Zegna pantolonu ve adını unuttuğu bir üreticinin ayakkabılarını giyen Bay Meiser, “Giyinme konusunda kendi fikrinize sahip olmak istiyorsunuz,” dedi.

Ama sonuçta, ofise ne giymeyi seçeceği, o yerin tam olarak nerede olabileceğinden daha az alakalı bir soru olabilir. Bay Meiser, “Pazartesi ve Cuma isteğe bağlı olmak üzere, ofiste haftada üç gün zorunludur,” dedi.

“Hafta sonları,” diye ekledi gülerek, “evden çalışmakta özgürüz.”